- Опубликовано
Продавали – веселились, посчитали – прослезились…
- Автор
- Имя
- Зона роста|Аудит, система, стратегия
- Telegram
- Зона роста|Аудит, система, стратегия63 подписчика70 постовЧестный разговор о реальности бизнеса. Без воды — только рабочие инструменты. В фокусе: • Диагностика и аудит компании • Оптимизация процессов • Стратегия роста • Разборы реальных кейсов
Кратко
как рассчитать прибыль и установить цены в бизнесе с помощью юнит-экономики
"Продавали – веселились, посчитали – прослезились…"– старинная купеческая мудрость, горький урок торга, который, к сожалению, многие забывают. Зачем полагаться на авось, когда речь идет о юнит-экономике и ценообразовании? Недавно на разборе с одним клиентом, обсуждая финансовые процессы и продвижение его товаров, я заметила, как он записывает что-то в блокнот.
"Зачем?" – удивилась я. Ведь ведется запись нашей беседы, да и дорожная карта после разбора будет у него на руках. А он, улыбаясь, ответил: "Чтобы не забыть вашу поговорку: "Продавали – веселились, посчитали – прослезились!""
😅 Ирония судьбы заключалась в том, что мой клиент, как выяснилось, совсем не считал свою прибыль с единицы товара. Да и в принципе понимал, сколько зарабатывает, только по расходам. Ценообразование у него строилось исключительно на рыночной конъюнктуре и анализе цен конкурентов.
Это еще не самый печальный случай. Честно говоря, часто встречаю предпринимателей, пренебрегающих юнит-экономикой.
💹 Сама я в своем бизнесе использую простой калькулятор, который помогает мне планировать прибыль и просчитывать последствия каждого ценового решения. Разумеется, учитываю и рыночные реалии, и издержки.
Часто делюсь подобными шаблонами с клиентами во время разборов, вот и сейчас публикую ссылку на свой шаблон калькулятора прибыли (чтобы редактировать файл создайте копию).
❓А как вы устанавливаете цены на свои продукты? Какие у вас есть лайфхаки, которыми не жалко поделиться?Зона роста|Аудит, система, стратегия
63 подписчика
70 постов
Честный разговор о реальности бизнеса. Без воды — только рабочие инструменты.
В фокусе:
• Диагностика и аудит компании
• Оптимизация процессов
• Стратегия роста
• Разборы реальных кейсов









