Опубликовано19 мая 2026 г.#СтратегическаяСессия+3Формализм себя изжил, будущее за смыслами.Формализм себя изжил, будущее за смыслами.Сегодня мы встретились с новым заказчиком, чтобы обсудить план стратегической сессии. Для меня это...
Опубликовано5 мая 2026 г.#СтратегическаяСессия+3Планирование и спонтанность. Как балансировать между стратегией и риском.Планирование и спонтанность. Как балансировать между стратегией и риском. Вот такая карта сегодня заставила задуматься. Я очень люблю все...
Опубликовано28 апр. 2026 г.#БизнесРазбор+3Антикризисные меры 2026: что работает прямо сейчас (по итогам I квартала).Антикризисные меры 2026: что работает прямо сейчас (по итогам I квартала).Итоги первого квартала 2026года. Статистика не радует: 11% рост...
Опубликовано19 мар. 2026 г.#управление+6Стратегия — это ритмСтратегия‑ритм — система чек‑апов: после сессии план на 100 дней, ежемесячно корректируется и держит команду в фокусе на целях.
Опубликовано5 мар. 2026 г.#нетшаблонам+1Сценарии и смыслы вместо шаблоновСценарии вместо шаблонов: как построить стратегию без шаблонов и подготовить команду к рискам
Опубликовано26 февр. 2026 г.#управление+6Ваша стратегия работает или просто висит в рамочке?Ваша стратегия работает или просто висит в рамочке? Вы проводите мозговой штурм, рисуете матрицы, 100 слайдов про “лидерство на рынке”… А через...
Опубликовано18 февр. 2026 г.#бизнес+45 признаков, что стратегии нужна пересборкаКак определить, что стратегия бизнеса требует пересборки: 5 признаков
Опубликовано3 февр. 2026 г.#стратегия+1СТРАТЕГИЯ | Сессия по выравниванию целей (OKR)Как провести OKR‑сессию по выравниванию целей компании и связать их с результатами
Опубликовано23 янв. 2026 г.#KPI+1Стратегия: финансовые цели года и квартальные KPIКак связать финансовые цели компании на год с ежеквартальными KPI отделов